Accompagnement professionnel Virginie Woets

RH et management

Transition professionnelle, prise de poste, préparation rendez-vous importants, cohésion d’équipe.
Coaching individuel et Team Building

« Mon enjeu est de vous permettre d’identifier VOS solutions pour atteindre VOS objectifs »

Domaines d’intervention principaux:

•Accompagnement sur mesure à la transition professionnelle
•Accompagnement à la prise de poste
-Gestion équilibre vie privée vie pro
•Préparation de rendez-vous à enjeux
•Développement des compétences comportementales dans les missions de management
•Team Building sur thématiques de management et cohésion d’équipe

« Le terme coaching est de nos jours sur-utilisé aussi je vous propose de parler davantage d’accompagnement sur mesure.

Entreprendre une démarche de ce type diffère d’une thérapie, ce n’est pas non plus une sollicitation de conseils ou de formation.

Ouvrir le chemin d’un tel accompagnement c’est avoir décidé de  se mettre en mouvement, pour résoudre une situation insatisfaisante à l’appui de ses propres ressources et garder la liberté du choix de ses actions afin d’être en harmonie avec ses valeurs.
C’est sous cette condition qu’un changement peut être pérenne et porteur pour le client.
En matière d’accompagnement d’équipes il s’agit d’œuvrer à l’appui de cette même philosophie et de s’appuyer sur les valeurs propres au groupe accompagné. »

Virginie  a 24 ans d’expérience dans le domaine bancaire. Tout au long de son parcours elle a développé ses compétences dans le domaine du management et des ressources humaines.Passionnée par le développement des compétences, l’accompagnement des équipes et des individus elle s’est investie et professionnalisée dans le métier de coach .Soucieuse d’exercer son activité de façon secure pour le bien de ses clients, Virginie  a suivi une formation solide répondant à des critères éthiques de haut niveau dont le programme est accrédité par l’ICF. Actuellement chef de projet RH spécialisée en développement managérial, Virginie conduit sa carrière salariée et celle de coach en parallèle. Elle est ainsi en parfaite connexion avec les enjeux et réalités opérationnelles de ses clients.



Déroulement des accompagnements :

1 Rendez vous téléphonique de présentation (offert)

1 Rendez vous de cadrage et établissement du contrat de l’accompagnement (inclus au forfait)

Forfait de 7 à 10 rencontres (dont séances de cadrage et bouclage), payable au démarrage du cycle de rencontres.

Séance de bouclage en fin de cycle (incluse au forfait)